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集团财务管理条件有哪些,集团财务管理模式

集团财务管理条件有哪些,集团财务管理模式

时间:2023-06-30 04:02:41 作者:admin 阅读:

企业集团财务管理的特征包含哪些方面 企业集团财务管理的特征简述

企业集团财务管理的特征如下: 1、财务目标基本上由最高决策者确定。

企业集团是由多个经济实体构成的企业联合体,并以集团母公司为核心进行相关管理活动。

集团企业的财会业务虽然不仅要满足企业内部各种经营活动的需求,还要向政府,社会以及信息的其他使用者提供准确、公正的财务信息,但为了满足集团资产优化运行的要求,企业集团的财务目标基本上还是由最高决策者确定。

2、财务活动较为复杂。

组成企业集团的各种经济实体所在的地区以及所从事的行业可能各不相同,这造成了大部分集团企业的跨地区性与跨行业性,集团内部的部门设置也具有一定的复杂性。

由于各种经济实体之间的关系比较繁琐,具有多种核算方式或者经营模式,加大了财务管理活动的复杂性,这对于企业集团进行有效的财务管理也造成一定的困难。

3、资本是各层结构之间的联系载体。

资本运营是企业集团开展财务管理工作的核心部分,资本的数量决定着企业集团的结构的安排。

集团企业是由多个经济实体构成的企业联合体,而资本的连接形式则决定了经济实体的从属关系和控制关系,是联系各层结构的载体。

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简述企业财务管理的特点

企业财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)。

其中,公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。

扩展资料企业财务管理的主要内容:第一,科学的现代化财务管理方法。

根据企业的实际情况和市场需要,采取财务管理、信息管理等多种方法,注重企业经济的预测、测算、平衡等,求得管理方法与企业需求的结合。

第二,明晰市场发展。

一切目标、方法要通过市场运作来实现,市场是竞争地,优胜劣汰的地方。

企业财务管理体系的运作要有的放矢,适应和驾驭千变万化的市场需求,以求得企业长足发展。

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第三,会计核算资料。

企业的会计数据及资料是企业历史的再现,这些数据和资料经过整理、计算、分析,具有相当的借鉴价值,因此,要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。

第四,社会诚信机制。

要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法,严守惯例和规则,不断树立企业诚实、可靠的信誉,绝不允许有半点含糊,因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。

参考资料来源:-企业财务管理。

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